為深入貫徹落實陜煤集團一季度經濟運行分析會精神，4月19 日，陜建機股份召開2024 年一季度經濟運行分析會，總結公司一季度經濟運行和生產經營工作，分析當前面臨的形勢任務，對照全年目標任務，進一步深化、細化工作措施，高質量完成好二季度乃至全年的各項重點工作。

會議以現(xiàn)場主會場與視頻分會場相結合的方式召開。黨委書記、董事長楊宏軍等高管層領導，建設機械化、建設鋼構、相關職能部門負責人現(xiàn)場參會，龐源租賃、天成建機管理層成員、所屬各三級子公司主要負責人通過視頻參加會議，公司董事、副總經理惠鵬主持會議。

會上，楊宏軍傳達了陜煤集團2024年一季度經濟運行分析會精神；惠鵬通報了股份公司2024年一季度各項經營指標完成情況，確定二季度主要生產經營計劃指標；公司董事、財務總監(jiān)楊娟對2024年一季度財務經營數據進行了通報分析，并明確二季度主要財務指標要求；蘇州龐源、深圳龐源、湖北龐源、山東龐源、浙江龐源、新疆龐源、南通龐源、重慶龐源8家子公司分別匯報了各自一季度生產經營指標完成情況及二季度生產經營計劃等。

楊宏軍結合當前國內經濟環(huán)境和行業(yè)發(fā)展形勢，對下一步工作進行了安排部署。他指出，一季度面對更加嚴峻復雜的內外部形勢和繁重的工作任務，公司上下以工作的確定性應對市場變化的不確定性，攻堅克難，承壓奮進，實現(xiàn)了平穩(wěn)開局。針對下一步工作，他強調，一要正視困難，明確目標，掛圖作戰(zhàn)，充分發(fā)揮主觀能動性，以自身優(yōu)勢應對市場的挑戰(zhàn)；二要把提升產品出租率和大客戶戰(zhàn)略作為應對市場重要抓手，加大全員接單力度，不斷提升服務質量，增強與客戶合作的廣度與深度，不斷提高品牌影響力和市場占有率；三要加大應收賬款清收力度，進一步壓降“十項費用”，壓實責任、多措并舉，保障公司經營安全；四要盤活資產，加強內部協(xié)作，進一步轉變作風，主動作為，不打折扣，為全年目標任務全面實現(xiàn)不懈奮斗；五要把開展黨紀學習教育作為今年的重要政治任務，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。堅信在大家齊心協(xié)力下，在股份公司的全力支持下，各經營主體一定能如期完成全年目標任務。

惠鵬最后強調，各單位、各部門會后要認真領會，及時傳達學習集團公司領導重要工作指示和本次會議精神，制定工作方案，細化分解任務，拿出切實舉措，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的緊迫感、以“功成不必在我，功成必定有我”的責任心，切實改進作風，全力攻堅克難，推動工作安排落地落實見效。